Ou ce que les directeurs de piscines doivent réellement piloter.
Comprendre les consommations énergétiques d’une piscine publique sans être technicien peut sembler contradictoire. Pourtant, c’est aujourd’hui une compétence essentielle pour les directeurs d’équipements aquatiques. Car si la technique reste complexe, la décision, elle, repose sur la capacité à lire et interpréter des indicateurs.
Pour ce septième webinaire EcoConso, le format évolue. La parole est donnée à un exploitant de terrain. Nicolas Foll, directeur du pôle sport loisirs de l’agglomération de Fougères, partage son retour d’expérience et sa méthode, construite au fil des années. Son témoignage permet de comprendre une réalité simple : piloter l’énergie d’une piscine ne relève pas uniquement de la technique, mais d’une logique de compréhension et de pilotage.
Un équipement complexe, mais pas incompréhensible
Le centre aquatique de Fougères Agglomération concentre toutes les caractéristiques d’un équipement structurant : plusieurs bassins, une fréquentation élevée, des usages multiples et des contraintes techniques fortes. Comme dans la plupart des piscines publiques, les charges se répartissent principalement entre les ressources humaines et les fluides, ces derniers ayant fortement augmenté depuis la crise énergétique.
Cette complexité peut donner le sentiment que le pilotage énergétique est réservé aux techniciens. Pourtant, ce n’est pas le cas. Ce qui fait la différence, ce n’est pas la maîtrise exhaustive des systèmes, mais la capacité à comprendre leur fonctionnement global et leurs interactions.
Le vrai déclic : passer du ressenti à la donnée
Pendant longtemps, la gestion énergétique repose sur des repères globaux : une facture, quelques relevés, une tendance. Une approche insuffisante pour piloter finement un équipement aussi sensible.
Le déclic intervient lorsque l’on accepte de descendre dans le détail. Observer, mesurer, comparer. À Fougères, cela passe par un suivi quotidien, construit progressivement à partir de données simples, puis enrichi dans le temps. Ce travail régulier permet de sortir du ressenti pour entrer dans une logique d’analyse.
Ce changement est fondamental. Il transforme la manière de prendre des décisions. Il permet de comprendre pourquoi une consommation augmente ou diminue, et surtout d’agir en conséquence.
Ce qui pilote réellement une piscine
L’un des enseignements majeurs de ce retour d’expérience tient en une idée simple : la consommation énergétique d’une piscine est directement liée à sa fréquentation.
Chaque usager modifie l’équilibre du bâtiment. L’air doit être renouvelé, l’eau doit être traitée, la température doit être maintenue. Plus la fréquentation augmente, plus les systèmes doivent compenser. Ignorer ce lien revient à piloter sans comprendre.
Historiquement, les équipements sont réglés pour fonctionner à pleine capacité en permanence, afin de garantir le confort en toutes circonstances. Ce choix conduit à une surconsommation structurelle, car les systèmes restent surdimensionnés même lorsque la fréquentation est faible.
Adapter le fonctionnement au réel
Le changement de paradigme consiste à adapter le fonctionnement de la piscine à son usage réel. À Fougères, cette transformation s’est faite progressivement, en affinant les réglages et en intégrant de nouvelles données.
D’abord en raisonnant à l’échelle de la journée, puis de l’heure, jusqu’à parvenir à un pilotage quasi instantané. L’équipement devient capable de s’adapter aux variations de fréquentation, de réagir aux fluctuations et d’optimiser ses ressources en continu.
Cette évolution transforme profondément la logique d’exploitation. La piscine n’est plus un système figé, mais un système vivant.
Anticiper pour éviter les dérives
Mais le véritable levier de performance ne réside pas uniquement dans l’adaptation au présent. Il se situe dans la capacité à anticiper.
Les pics de consommation ne sont pas liés à la présence des usagers, mais à leur arrivée. Chaque afflux entraîne des déséquilibres qui nécessitent des corrections rapides et coûteuses. Anticiper ces moments permet de préparer les systèmes en amont et d’éviter ces pics.
Pour cela, il est nécessaire de croiser plusieurs informations : les habitudes de fréquentation, les plannings, la météo. Cette approche permet de lisser les consommations et de rendre le fonctionnement plus stable.
C’est précisément dans cette logique que les outils d’analyse avancée et d’intelligence artificielle trouvent leur place, en permettant de traiter un volume de données trop important pour être exploité manuellement.
Des résultats concrets, même sur des équipements optimisés
Le cas de Fougères montre que cette approche produit des résultats mesurables. Les consommations ont fortement diminué au fil des années, avec des gains significatifs sur l’électricité, l’eau et le gaz. Mais surtout, la dynamique ne s’arrête pas.
Même sur un équipement déjà optimisé, de nouvelles marges de progression apparaissent dès lors que l’on affine le pilotage et que l’on améliore la qualité des données utilisées.
Cela confirme une idée essentielle : la performance énergétique n’est pas un état, mais un processus continu.
Un nouveau rôle pour les directeurs d’équipement
Ce retour d’expérience met en évidence une évolution du rôle des directeurs de piscines. Leur valeur ne repose plus uniquement sur la gestion opérationnelle, mais sur leur capacité à piloter la performance.
Ils n’ont pas besoin de devenir techniciens. En revanche, ils doivent comprendre ce qu’ils pilotent. Savoir lire une donnée, en saisir les implications et orienter les décisions.
La compétence clé devient alors décisionnelle. Elle repose sur la capacité à structurer l’information et à en faire un outil de pilotage.
Comprendre pour mieux piloter
Comprendre ses consommations sans être technicien n’est pas une simplification. C’est un changement de posture. Il ne s’agit pas de maîtriser tous les paramètres techniques, mais de se concentrer sur ceux qui influencent réellement la performance. Et dans une piscine, ces paramètres sont étroitement liés aux usages.
En mettant la fréquentation au cœur du pilotage et en structurant l’analyse des données, il devient possible de transformer un équipement énergivore en système piloté.
Et après ?
Le prochain webinaire aura lieu le jeudi 21 mai 2026 et abordera un angle souvent sous-estimé dans les politiques énergétiques locales : Piscines publiques, un angle mort énergétique pour les collectivités ?
L’occasion de prendre du recul sur la place réelle des équipements aquatiques dans les stratégies patrimoniales et d’interroger leur niveau de visibilité dans les arbitrages énergétiques.